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      关于我们
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      四川钰帆陶瓷有限公司  

      联系人:罗总  

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      Q Q:1414171555  

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      地址:四川内江隆昌市石燕桥镇净土村二社6号

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      四川钰帆陶瓷有限公司组织结构




      四川钰帆陶瓷有限公司的组织结构如上图。
       
      关系详述:
      1、总经理:
      总经理是公司运营的权力代表,代表公司行使法人的权力,其主要职责如下:
      1)受法人代表的委托,处理项目有关的外部事务,协调与顾客、同级其他部门的关系。
      2)在公司法人的领导下公司业务的进度、质量、成本、安全、服务及财务等全面负责。
      3)负责组建项目管理组织结构,任命个部门及施工队主要负责人。
      4)负责项目的经营活动。
      5)监督、检查财务管理情况,审核签发工程进度款报告。
      6)负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。
      7)及时向公司报告项目的实施情况。
      8)负责公司月度、季度、年度业务、工程、财务的报告提交。
      9)根据情况,如设副经理、副经理协助经理工作,经理不在现场期间,行使经理职能。
      10)完成法人或者直属领导下发的其他任务。
       
      2、综合业务部
      1)负责公司业务运营管理工作。
      2)按公司法人指示或者业务的实际情况组织销售部和后勤部开展业务。
      3)审批各月项目计划,并组织实施。
      4) 组织编制项目设计,报批项目审批。
      5)明确业务的实施计划。确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨,列出目标实现时间表,明确实施步骤及实施人、实现时间段等。
      6)对业务开展期间出现的具体问题,该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的,营运部可行使其监督权力,指出存在的具体问题,督促并协助解决该项目的具体问题。
      7)主持公司业务运营及业务的资料的整理和归档工作。
      8)负责和公司上级、其他部门、外部公司或者机构的接触和沟通。
      9)根据情况,如设综合业务部副经理,副经理协助运营部经理工作,综合业务部经理不在现场期间,实行综合业务部经理职能。
      10)完成总经理下达的其他任务。

      3、检测技术部
      1)负责部门制度/流程蹭的制定、实施鱼完善,确保工作规范高效;
      2)制定并实施本部门工作计划,增强工作指导性;
      3)制定本部门的工作目标,有效支撑公司整体目标的实现;
      4)进行部门员工的培训、考核、激励和配置,改进工作绩效;
      5)负责工作领域内的资源调配,充分发挥资源效益;
      6)研究相关的国际、国家和行业标准,为公司生产和检验提供依据;
      7)制定、维护公司产品、原料测试标准和方法,确保及时有效;
      8)进行原材料的物化性能测试,为质量判定提供依据。
      9)依据质量检测标准及要求,进行待检品的取样,确保合理、准确。
      10)完成总经理下发的其他任务。
       
      4、行政部
      1)负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。
      2)搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。
      3)组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
      4)严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
      5)负责企业网上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。
      6)负责企业的资产管理、债权债务的管理工作,参与企业的各项投资管理。
      7)负责企业年度财务决算工作,审核、编制上级有关财务报表,并进行综合分析。
      8)负责企业的会计电算化管理工作,制定相关规章制度,保证会计信息真实、准确和完整。
      9)负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。
      10)负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
      11)根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审
      12)负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求。
      13)完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
      14)完成综合业务部经理下达的其他任务。

      5、营销部
      1)组织编制项目施工设计,报批项目审批。
      2)批准项目重大施工方案。
      3)组织并监督、检查技术标准、规范、设计方案和技术措施的实施。
      4)组织有关部门对现场各施工阶段的开工条件进行检查确认,适时组织人员进场,开展各阶段、个专业的施工。
      5)参加施工调度协调会,解决施工中的技术问题。
      6)审批重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案。
      7)主持工程设计方案的会审及施工技术交底工作。
      8)主持项目施工资料的整理和归档工作。
      9)根据情况,如设综合业务部副经理,副综合业务部经理协助工程部经理工作,综合业务部经理不在现场期间,行使综合业务部经理职能。
      10)完成综合业务部经理下达的其他任务。
       
      6、检测部
      1)组织受理待检品的物化性能的检测,为服务交付提供数据支持;
      2)组织待检品的测试和检验,确保及时、准确;
      3)进行负责所有的材料的对比性试验,确保数据的准确;
      4)监督、检查检测过程中的质量控制,防止不准确数据产生;统计质量数据与反馈,及时、确保;
      5)根据检测及试验数据,提供改进建议,供公司和客户决策参考;
      6)出具检测数据与判定结果,确保数据准确;
      7)完成检测技术部经理下发的其他任务。
       
      7、质控部
      1)配合公司领导建立公司质量管理体系并保证其正常运行;
      2)持续改进公司质量管理体系使其适应公司的持续发展;
      3)管理、监督公司的原料、包装材料、半成品及产品的检验测试,保证其正常运行;
      4)负责公司文件控制、质量记录控制;
      5)管理和监督与质量相关的纠正预防措施及有效性;
      6)处理客户投诉,组织处理质量问题;
      7)参与制定公司产品和服务的质量标准;
      8)参与公司重大决策,有监督权和否决权;
      9)负责本部门目视化管理工作的组织与实施;
      10)完成检测技术部经理下发的其他的任务。
       
              公司是一家主要从事环境检测的第三方检测机构,主要经营业务涵盖环境保护监测、生态监测、湿地环境监测服务、室内环境治理、地质环境监测服务、水环境保护咨询服务、水土保持技术咨询服务、环境保护与治理咨询服务、空气污染监测服务、水环境监测服务、土壤质量监测服务、噪声污染监测服务等领域。

              热忱欢迎各位有志之士用你的激情点燃梦想,与企业共同发展,同心同德、携手共创美好未来。
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